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Liderança feminina fortalece governança e estratégia da Valestrá em ambientes de alta complexidade

Com maioria de mulheres em posições de liderança, a Valestrá discute impacto da diversidade na tomada de decisão, gestão de metas e crescimento do negócio

Autor: ValestráFonte: De Assessoria de Imprensa

No mês em que o mercado amplia as discussões sobre diversidade e equidade, a Valestrá, assessoria empresarial integrada, com estrutura independente e modelo 360°, presente em seis estados com cerca de 450 colaboradores, apresenta um dado que vai além da simbologia: mulheres são maioria nas posições de liderança da companhia. Em um ciclo de expansão, com meta de alcançar R$ 1 bilhão até o fim de 2026, a companhia atribui esse avanço à consistência de sua estrutura de governança e à maturidade de seu processo decisório.

Na diretoria, cinco são mulheres e apenas um homem, invertendo a tradição do mercado. Na área administrativa (backoffice), das 12 lideranças, sete são ocupadas por mulheres. Já na área institucional e comercial — principal frente de atuação da empresa — são 18 mulheres em um total de 39 posições de liderança, um número expressivo para um segmento tradicionalmente associado a estruturas predominantemente masculinas.

A presidente da Valestrá, Keila Biazon, destaca que essa composição influencia diretamente no modelo decisório, representando uma vantagem competitiva em ambientes de alta pressão. "O comercial vive sob pressão constante por resultados. Ter mulheres na liderança traz visão sistêmica e equilíbrio entre disciplina de performance e sustentabilidade de longo prazo, com análise de impacto e cuidado com pessoas".

A executiva destaca ainda que, no principal core business da empresa — a assessoria tributária e soluções empresariais de natureza regulatória — a tomada de decisão exige visão de longo prazo e análise ampla de risco. "A maioria das mulheres que hoje ocupa cadeiras de liderança da Valestrá não entrou pronta. Elas começaram na base, foram entregando soluções e crescendo por competência. Aqui, quando a pessoa demonstra preparo e capacidade, ela tem espaço", Keila exemplifica

Trajetória construída internamente

A própria história de Keila Biazon reflete o modelo de desenvolvimento interno da companhia. Aos 30 anos, ela ocupa a presidência após uma trajetória iniciada na base da operação.

Keila ingressou na empresa há seis anos como advogada. Posteriormente, passou a atuar na avaliação de contratos e na interlocução com fornecedores, ampliando sua visão operacional. Em seguida, assumiu funções na área institucional e comercial, tornando-se diretora de uma filial, onde acumulou responsabilidades administrativas e comerciais antes de chegar à presidência.

"A empresa tem quase uma década de atuação e eu faço parte dessa história há seis anos. Passei por diferentes áreas e isso me deu visão completa da operação. Quando eu me sento para decidir, não é por acaso. Há um esforço conjunto com avaliação da totalidade da empresa por dentro", afirma.

Ela reconhece que ser mulher e jovem em uma posição de comando ainda gera pré-julgamentos iniciais. "Eu entro em duas minorias: mulher e muito jovem. Existe um impacto inicial, sim. O que me ajuda é ter consciência disso e responder com preparo, escuta e decisão. Quando a estratégia é consistente, o resultado fala por si."

Ainda, apontando outras mulheres de destaque que cresceram na companhia, Beatriz Salles, é diretora de Governança, Jéssica Amorim ocupa o cargo de head do núcleo de Planejamento e Reforma Tributária e Aline Medaglia é a líder do time Comercial, reforçando a presença feminina em posições estratégicas da estrutura executiva. Ambas entraram para o time como consultoras e hoje, após desenvolvimento interno, são líderes em suas áreas.

Além dos números

Para a Valestrá, a discussão sobre liderança feminina não se restringe à representatividade, mas ao impacto concreto na cultura organizacional e no desempenho. Reflexo disso é a terceira edição da ação interna 'Elas por Elas', em que as líderes da empresa se reunirão em lives para desmistificar o cotidiano da gestão, compartilhando com os colaboradores os desafios e os bastidores de quem ocupa o topo.

A empresa atua integrando governança, finanças, eficiência tributária, auditoria e proteção patrimonial, apoiando organizações na profissionalização da gestão e na tomada de decisões estratégicas em ambientes regulatórios complexos.

"Número chama atenção, mas o mais importante é o que essa composição muda na prática. Liderança não é discurso, é resultado", conclui Keila.

Sobre a Valestrá

A Valestrá é um ecossistema de soluções empresariais que transforma gestão e risco em ativos estratégicos. Estruturada como uma assessoria empresarial integrada e independente, atua de ponta a ponta na vitalidade dos negócios: da eficiência tributária e geração de caixa à governança, auditoria, compliance e proteção patrimonial.

Com profundidade técnica e coordenação estratégica entre áreas, estrutura decisões que fortalecem a governança, liberam capital e sustentam a longevidade corporativa em ambientes regulatórios complexos. Ao integrar inteligência tributária, financeira e patrimonial sob uma mesma coordenação, oferece às empresas arquitetura sólida para crescimento, proteção e continuidade.

Saiba mais: www.valestra.com.br